Caminante, no hay camino, se hace camino al andar: experiencias de administración de caminos rurales en la provincia de Buenos Aires

Resumen

El objetivo de este trabajo es caracterizar experiencias de administración de caminos rurales bonaerenses siguiendo el marco teórico de la nueva economía institucional. Utilizamos una base de datos de alertas de mal estado de caminos rurales desarrollado por la Fundación Agropecuaria para el Desarrollo de Argentina (FADA) para identificar partidos con experiencias de éxito y fracaso en la provisión del servicio de caminos durante el período 2017-2022. Entrevistamos a productores especializados en 7 partidos de la provincia de Buenos Aires: Azul, Benito Juárez, Bolívar, Chivilcoy, Coronel Suárez, Saladillo y San Antonio de Areco. Nuestro análisis muestra que el funcionamiento de los servicios de mantenimiento y mejoras de caminos rurales depende de la capacidad de organización y gestión de la comunidad. Además de esta condición, es necesaria la voluntad política de los gobernantes locales independientemente de si provisión de servicios es pública, privada o mixta. Los municipios son importantes porque tienen la capacidad de usar los impuestos como fuente coactiva de ingresos. Encomendar la provisión de estos servicios a los productores tiene dos beneficios por un lado mejora la calidad del servicio y al mismo tiempo que aumenta la recaudación de impuestos.